PrintMIS
الإسناد الخارجي وطلبات الأسعار

قدّم المزيد دون أن تنتج كل شيء داخليًا.

أدر عروض أسعار الموردين لأعمال الطباعة الكاملة والمكوّنات المنفردة والعمليات المتخصصة. ويُبقي ePRO المتطلبات المُسنَدة خارجيًا مرتبطة بالتقدير وبعمل العميل الذي تخدمه.

التسعير
التسعيرالمواصفات والتكاليف وهامش الإضافة والهامش الإجمالي خلف كل عرض سعر.
المشتريات
المشترياتأوامر شراء المواد والإنتاج الخارجي وخدمات الموردين.

واجهات المنتج معروضة ببيانات تجريبية.

الإنتاج الخارجي يحتاج أيضًا إلى ضبط داخلي.

قد يحل الإسناد الخارجي مشكلة في القدرات أو الطاقة الإنتاجية، لكنه يضيف قرارًا تجاريًا آخر.

ما الذي سعّره المورد تحديدًا؟ هل يشمل التشطيب والتسليم المطلوبين؟ هل تترك تكلفة الشراء هامشًا كافيًا ضمن السعر المقدَّم لعميلك؟

أبقِ هذه القرارات مرتبطة بمتطلب محدد، بدل أن تتبعثر في محادثات بريد إلكتروني لا رابط بينها.

امنح الموردين متطلبًا واضحًا يسعّرونه.

  1. 01

    أعدّ طلب عرض سعر منظمًا

    حدّد المنتج أو الخدمة والكمية والتشطيب والتاريخ المطلوب ووجهة التسليم. وزوّد الموردين بالمعلومات التي يحتاجونها للرد على العمل الذي تنوي شراءه فعلًا.

  2. 02

    راجع ردود الموردين

    سجّل عروض الأسعار وراجعها مقابل المتطلب. وانظر في إجمالي تكلفة الشراء إلى جانب الملاءمة والتوقيت والشروط المعروضة — لا في أدنى سعر معلن فحسب.

  3. 03

    أدرج التكاليف الخارجية في تقدير العميل

    أدرج تكلفة المورد المختار ضمن التقدير وطبّق سعر البيع الخاص بك. واحتسب العنصر المُسنَد خارجيًا قبل الالتزام تجاريًا أمام العميل.

  4. 04

    تابع إلى المشتريات

    بعد اعتماد العمل، انقل متطلب المورد إلى مسار أوامر الشراء وأبقِه مرتبطًا بعمل العميل.

اجمع بين إنتاجك الذاتي والموردين المتخصصين.

قد يستخدم عملٌ ما مكابسك لكنه يتطلب عملية تشطيب خارجية، وقد يُشترى عمل آخر بالكامل من مورد تنفيذ للغير.

وكلاهما يحتاج مع ذلك إلى مواصفات واضحة وتكلفة مفهومة والتزام بالتسليم. فأدر العنصر المنتَج خارجيًا كجزء من المتطلب الكلي، بدل التعامل معه كعملية شراء لا صلة لها بالعمل.

  1. 01المتطلب
  2. 02طلب عرض السعر
  3. 03عروض الموردين
  4. 04الاختيار
  5. 05اعتماد التقدير
  6. 06أمر الشراء

اعثر على موردين — وعلى فرص للتوريد.

توفر شبكة موردي الطباعة المنفصلة مسارًا لتأمين إنتاج إضافي والسعي وراء أعمال التنفيذ للغير التي تناسب قدراتك، بعمولة 0 % على قيمة الأعمال التي تفوز بها. ولا يقتصر دورها على الشراء أو الإسناد الخارجي.

التكامل المباشر بين طلبات عروض الأسعار في ePRO والشبكة الأوسع مخطط له؛ ولا ينبغي الخلط بينه وبين مسار طلبات عروض الأسعار من الموردين القائم حاليًا داخل ePRO.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة الأكثر تكرارًا

هل يمكننا إسناد جزء فقط من العمل خارجيًا؟

نعم. قد يشمل المتطلب عملًا كاملًا أو مكوّنًا أو عملية متخصصة.

هل يجب علينا استخدام شبكة موردي الطباعة؟

لا. تدعم طلبات عروض الأسعار من الموردين في ePRO علاقاتك القائمة مع الموردين.

هل يعني طلب عرض السعر تقديم طلب شراء؟

طلب عرض السعر وسيلة للحصول على الأسعار. أما الشراء فيأتي بعد قرار اختيار المورد والاعتماد.

حافظ على السيطرة على الأعمال التي تشتريها.

راجع كيف يمكن أن تعمل عروض أسعار الموردين وتسعير العملاء وأوامر الشراء معًا في منشأتك.

ePRO Web-to-Print MIS

شاهد ePRO أثناء العمل.

شاهد العرض التوضيحي لترى كيف تعمل الطباعة عبر الويب والتسعير والإنتاج والفوترة معًا في نظام واحد.

هل تفضّل جولة تعريفية مع فريقنا؟

اترك بياناتك وسيتواصل معك فريق PrintMIS.

بالإرسال، فإنك توافق على سياسة الخصوصية.