产品界面均以示例数据展示。
存放的印品，是一份持续的责任。
生产或采购这批库存，只是开始。
你的团队仍需要知道它归谁所有、还剩多少、哪些地点需要它，以及客户是否已经为这批货付过款。
把库存当作一项持续的客户服务，而不只是货架上剩下的一个数量。
管理库存如何进出。
- 01
明确所有权
区分企业自有的货品与代客户保管的库存，让所有权与库存的管理和计费方式相对应。
- 02
从生产或供应商收货
录入内部生产或外部采购的库存。针对库存品目保存收货记录，让每次补货都成为它历史的一部分。
- 03
放行现有库存
拣选并放行可用库存，无需仅仅为了把货移出仓库而再建一张生产工单。需要额外制造货品时，才使用工单。
- 04
处理部分需求
先放行可用数量，并让未满足的需求保持可见。通过生产或采购补货后，再完成剩余的放行。
- 05
支持带号产品
为适用的库存保存起止号码信息，便于识别带号库存及后续补货。
让部分履约一目了然。
例如，客户需要 100 件，而可用的只有 60 件。
先放行这 60 件可用库存，剩下的 40 件作为未满足需求保留。追加的库存生产或采购并收货后，再补齐余量。
关键在于分清：客户要了多少、已经供了多少、还剩多少待履约。
让库存流转与开票各归其位。
有的客户会在货品分批放行之前，就为全部生产数量付款；也有的约定要求随数量出库分次开票。
实物放行与商务安排需要协同运作。ePRO 把库存纳入更完整的生产、配送与开票流程之中。
常见问题
常见问题解答
每次仓库放行都必须新建一张工单吗？
不必。现有的成品库存可以直接放行。只有需要制造更多库存时，才需要生产工单。
放行的货可以送往客户的不同地点吗？
可以。每次放行都可以关联相应的收货目的地。
能同时管理客户所有与公司所有的库存吗？
能。ePRO 支持这两种所有权安排。
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