产品界面均以示例数据展示。
拿下订单，只是决策的一部分。
一个价格看起来有竞争力，却可能没给实际工作留下足够的余量。
估价流程要确定的，不只是客户愿意付多少。它还需要说明这单预计如何生产，以及这样生产要花多少成本。
为估价人员的商务决策提供结构化的依据，而不是只依赖一个孤立的售价。
围绕工作本身建立估价。
- 01
明确生产需求
把数量、尺寸、材料、印刷、印前、印后加工、外发服务与配送都考虑进去。先确定规格，再决定收多少钱。
- 02
看清成本与售价
审视系统算出的成本、单价与拟定售价。应用你的定价规则，同时始终看得见预计成本与客户报价之间的差额。
- 03
以过往工作为参考
准备新的需求时，参考以往的估价与工单。既沿用早先工作的积累，也在报价前审视当前的规格与成本。
- 04
启用最低毛利保护
可选设置最低毛利要求。启用后，估价必须达到企业设定的门槛。
这项保护针对的是已录入的成本。实际盈利仍取决于采购、生产与履约过程中的实际情况。
把已批准的规格带进工单。
报价获批后，估价工作应继续为企业所用。
以已确定的需求作为工单录入与生产流程的依据，减少为另一个部门重新整理同一份规格的需要。
- 01规格
- 02成本核算
- 03定价
- 04报价
- 05审批
- 06工单
AI 辅助估价：开发中。
ePRO AI 正在为 ePRO 内部的估价环境分阶段开发。规划中的能力包括参考历史工单与产品模板，随后是定制估价以及在多台印刷机之间进行比较。
它与独立的 AI 印刷估价是两回事。具体可用情况，应针对相应版本确认。
常见问题
常见问题解答
估价可以包含外发工作吗？
可以。供应商成本可以与自有生产的工作一起，构成估价的一部分。
估价可以转成生产工单吗？
可以。已批准的估价可以继续进入工单管理，无需重建规格。
毛利保护能保证工单的最终利润吗？
不能。它控制的是估价阶段的商务状况。成本变化或生产表现都可能影响最终结果。
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