Ofrezca más sin producirlo todo internamente.
Gestione ofertas de proveedores para trabajos de impresión completos, componentes concretos y procesos especializados. ePRO mantiene las necesidades externalizadas conectadas al presupuesto y al trabajo del cliente al que dan soporte.
Vistas de producto mostradas con datos de ejemplo.
La producción externa también necesita control interno.
Externalizar puede resolver un problema de capacidad técnica o de carga de trabajo, pero introduce otra decisión comercial.
¿Qué ha cotizado exactamente el proveedor? ¿Incluye los acabados y la entrega necesarios? ¿Deja el coste de compra margen suficiente dentro de su precio al cliente?
Mantenga esas decisiones vinculadas a un requisito definido, en lugar de dispersas en conversaciones de correo sin relación entre sí.
Dé a los proveedores un requisito claro que presupuestar.
- 01
Preparar una petición de oferta estructurada
Especifique el producto o servicio, la cantidad, los acabados, la fecha requerida y el destino de entrega. Dé a los proveedores la información necesaria para responder al trabajo que realmente pretende comprar.
- 02
Revisar las respuestas de los proveedores
Registre y revise las ofertas frente al requisito. Valore el coste total de compra junto con la idoneidad, los plazos y las condiciones ofrecidas, no solo el precio más bajo a primera vista.
- 03
Incorporar los costes externos al presupuesto del cliente
Incluya el coste del proveedor seleccionado en el presupuesto y aplique su precio de venta. Tenga en cuenta la parte externalizada antes de comprometerse comercialmente con el cliente.
- 04
Continuar en compras
Una vez aprobado el trabajo, pase el requisito del proveedor al flujo de pedidos de compra y manténgalo asociado al trabajo del cliente.
Combine su propia producción con proveedores especializados.
Un trabajo puede usar sus máquinas pero requerir un proceso de acabado externo. Otro puede comprarse íntegramente a un proveedor del sector.
Ambos necesitan igualmente una especificación clara, un coste conocido y un compromiso de entrega. Gestione la parte producida fuera como parte del requisito global, en lugar de tratarla como una compra sin relación.
- 01Requisito
- 02Petición de oferta
- 03Ofertas de proveedores
- 04Selección
- 05Aprobación del presupuesto
- 06Pedido de compra
Encuentre proveedores y oportunidades de suministrar.
La Red de proveedores de impresión, un servicio aparte, ofrece una vía para obtener producción adicional y buscar trabajo para el sector acorde con sus propias capacidades, con un 0 % de comisión sobre el valor del trabajo conseguido. No se limita a comprar o externalizar.
La integración directa entre las peticiones de oferta de ePRO y la red más amplia está prevista; no debe confundirse con el flujo actual de peticiones de oferta a proveedores dentro de ePRO.
Preguntas frecuentes
¿Podemos externalizar solo una parte de un trabajo?
Sí. El requisito puede abarcar un trabajo completo, un componente o un proceso especializado.
¿Es obligatorio usar la Red de proveedores de impresión?
No. Las peticiones de oferta a proveedores de ePRO dan soporte a sus relaciones actuales con proveedores.
¿Solicitar una oferta supone hacer un pedido?
La petición de oferta obtiene precios. La compra llega tras la decisión de selección del proveedor y la aprobación.
Mantenga el control del trabajo que compra.
Revise cómo las ofertas de proveedores, los precios al cliente y los pedidos de compra pueden funcionar juntos en su operación.
