Zie wat er gebeurt. Plan wat er daarna gebeurt.
Gebruik het Orderbord van ePRO om lopend werk en de productiestatus te bekijken. Gebruik de Planner om werk te organiseren over afdelingen, machines en productiefasen, afgezet tegen de data die u moet halen.
Productweergaven getoond met voorbeeldgegevens.
Productie heeft meer nodig dan een lijst met leverdata.
Meerdere orders kunnen dezelfde leverdatum hebben en toch een heel andere route door het bedrijf vragen.
Drukken is maar één stap. Afwerken, verpakken en andere bewerkingen vragen ook tijd en afstemming.
Breng lopend werk en geplande activiteit in beeld, zodat productiebeslissingen de volledige vraag weerspiegelen — niet alleen welke order het meest urgent lijkt.
Twee weergaven. Verschillende verantwoordelijkheden.
- 01
Orderbord: begrijp de huidige stand
Bekijk lopende orders, prioriteiten, gewenste data en vastgelegde status. Geef productie en klantenservice een gedeelde referentie wanneer ze bespreken hoe het werk ervoor staat.
- 02
Planner: organiseer het komende werk
Plan de benodigde activiteiten over afdelingen, machines en productiefasen. Bekijk hoe het werk moet doorlopen om de deadline te halen.
- 03
Prioriteiten: bepaal wat aandacht nodig heeft
Gebruik de zichtbare werklast en gewenste data om prioriteiten te beoordelen. Als de omstandigheden veranderen, kan uw team de planning heroverwegen met het omliggende werk in beeld.
- 04
Voortgang: houd het beeld bruikbaar
Houd de ordervoortgang bij terwijl het werk door de productie gaat. De waarde van het bord hangt af van actuele operationele informatie.
Plan verder dan de pers.
Een order die van de pers komt, is niet per se klaar voor levering.
Een gedrukt boekje moet bijvoorbeeld misschien nog gevouwen, vergaard, geniet, bijgesneden en verpakt worden. Wie de pers inplant zonder rekening te houden met die latere stappen, kan de leveringstoezegging in gevaar brengen.
Gebruik het planningsoverleg om de volledige route en de afhankelijkheden tussen bewerkingen te bekijken.
Geef klantenservice een gedeelde referentie.
Een vastgelegde productiestatus geeft collega's een vertrekpunt wanneer een klant naar zijn bestelling vraagt.
Het vervangt geen overleg waar een probleem uitleg nodig heeft. Het helpt dat gesprek concreter te maken: om welke stap het gaat, wat er nog openstaat en wat er als volgende moet gebeuren.
Van ingeboekt werk naar productievoortgang.
- 01Order ingeboekt
- 02Vraag beoordelen
- 03Fasen plannen
- 04Prioriteiten stellen
- 05Voortgang bijwerken
- 06Gereed
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil tussen het bord en de planner?
Het bord toont lopend werk en de status. De planner helpt het werk te organiseren door de benodigde productiefasen.
Kan de planning naast drukken ook afwerking omvatten?
Ja. De planning kan afdelingen, machines en processen voorbij de pers omvatten.
Vervangt de software de productiemanager?
Nee. Het ondersteunt overzicht en planning. Uw team blijft verantwoordelijk voor prioriteiten, beslissingen over middelen en operationeel oordeel.
Neem productiebeslissingen met het werk in beeld.
Bekijk uw productiefasen en zie hoe het Orderbord en de Planner die kunnen ondersteunen.
