Aus dem Druck entstanden.Durch Nutzung gewachsen.
PrintMIS entwickelt Software, KI und vernetzte Technologie für das Druckgeschäft.
2004
Entwicklung von Drucksoftware
2009
Gründung in Großbritannien
400+
Software-Installationen
4
Produkte, eine Branche
Zwanzig Jahre Drucksoftware, geformt von den Betrieben, die sie einsetzen.
- 01
Unsere Entwicklung begann 2004 mit dem Erwerb der Software-Assets eines früheren Druckmanagement-Unternehmens. Seitdem wurde die Technologie für den Browserzugriff neu gebaut, in Kundenprojekten weiterentwickelt, international ausgeweitet und in über 400 Installationen eingesetzt.
- 02
Heute vereint PrintMIS vier Produkte für Druckkalkulation, operatives Management, Lieferantenvernetzung und die künftige Anwendung von Intelligenz in der Druckbranche.
Keine generische Software im Druckerei-Kostüm.
PrintMIS wird von der Print Management Information Systems Limited betrieben, einem 2009 in Großbritannien gegründeten Unternehmen.
Wir entwickeln Technologie für:
- Druckkalkulation
- Web-to-Print
- Druckmanagement-Systeme
- Workflow-Automatisierung
- Einkauf
- Lager und Bestand
- Lieferantenvernetzung
- Künstliche Intelligenz
Unser Ansatz ist keine generische Unternehmenssoftware, die man einem Drucksystem nachempfunden hat.
Wir entwickeln entlang des kaufmännischen und operativen Druckworkflows — vom ersten Kundenbedarf über Kalkulation, Freigabe, Produktion, Einkauf, Erfüllung und Fakturierung bis zum Reporting.
Druck ist keine einzelne Transaktion.
Ein Kundenbedarf durchläuft womöglich Kalkulation, Freigabe, Auftragsanlage, Produktion, Einkauf, Lager, Lieferung, Buchhaltung und externe Lieferanten, bevor er abgeschlossen ist.
Laufen diese Stufen über getrennte Systeme, wird dieselbe Information immer wieder erfasst, übertragen und neu interpretiert.
Das eröffnet Gelegenheiten für:
- 01Spezifikationsfehler
- 02Übersehene Anweisungen
- 03Verzögerte Übergaben
- 04Falsche Einkäufe
- 05Verlorene Produktionssicht
- 06Margenverlust
- 07Lieferprobleme
- 08Abweichungen in der Rechnung
PrintMIS existiert, um die Verbindung zwischen diesen Stufen zu halten.
Bedarf → Kalkulation → Freigabe → Auftrag → Produktion oder Einkauf → Lieferung → Rechnung
Der Weg ändert sich je nach Arbeit — der zugrunde liegende Kundenbedarf sollte verbunden bleiben.
Ausgewählte Meilensteine.
Die Geschichte von PrintMIS umfasst viele Produktversionen, Kundenprojekte und technische Veränderungen.
Diese Meilensteine beschreiben die wesentlichen Etappen unserer Entwicklung — ohne den Anspruch, jedes Jahr abzubilden.
- 012004
Der Ausgangspunkt
Unsere Entwicklung begann mit dem Erwerb der Software-Assets eines früheren Vorhabens zweier Druckereien. Diese Assets bildeten die erste Grundlage für das, was eine breitere Druckmanagement-Plattform werden sollte. Die Technologie war ein Ausgangspunkt, kein fertiges Produkt.
- 02Frühe Entwicklung
Vom Desktop in den Browser
Die ursprüngliche Desktop-Anwendung wurde schrittweise für den Zugriff über einen Internetbrowser umgebaut. Das führte weg von einer klassisch installierten Umgebung hin zu einem zugänglicheren Web-Modell — die Grundlage für Remote-Arbeit, kundenseitige Dienste und die spätere vernetzte Web-to-Print-MIS-Umgebung.
- 03Durch Nutzung
Mit der Druckbranche entwickelt
Die Software entwickelte sich durch Projekte, Support und direktes Feedback aus Druckbetrieben weiter. Kundengetriebene Entwicklung heißt nicht, jeden Einzelwunsch aufzunehmen: Es heißt, wiederkehrende Probleme der Branche zu erkennen und in strukturierte, wiederverwendbare Produktfähigkeit zu übersetzen.
- 042009
Gründung in Großbritannien
Die Print Management Information Systems Limited wurde am 6. März 2009 in Großbritannien gegründet. Damit entstand das Unternehmen, das für die weitere Entwicklung, Einführung und Betreuung der Software verantwortlich ist.
- 05Frühe 2010er
Internationale Ausweitung
PrintMIS ging über Großbritannien hinaus und trat in den nordamerikanischen Druckmarkt ein. Die Arbeit in unterschiedlichen Märkten konfrontierte die Software mit einer größeren Bandbreite kaufmännischer Praktiken, steuerlicher Anforderungen, Produktionsmodelle, Erfüllungsprozesse und Kundenworkflows — all das floss in die Weiterentwicklung von ePRO ein.
- 06400+
Erfahrung aus der Einführung
PrintMIS-Systeme wurden in über 400 Installationen eingesetzt. Jede hat praktisches Wissen darüber beigetragen, wie unterschiedliche Druckbetriebe tatsächlich arbeiten — und dieses Wissen steckt in der heutigen Struktur der Software.
- 07Heute
Vier Produkte für das Druckgeschäft
PrintMIS vereint heute vier Produkte für unterschiedliche Teile der Wertschöpfungskette. Jedes deckt einen eigenen Bedarf; die übergreifende Richtung ist, Kalkulation, operatives Management, Lieferantensuche und Intelligenz stärker zu verbinden.
- 08Als Nächstes
Intelligenz im Workflow
Die nächste Stufe bringt KI in definierte Druckworkflows, beginnend mit der Kalkulation. Ziel ist nicht KI um der Neuheit willen, sondern Intelligenz dort, wo sie eine konkrete Aufgabe verbessert — bei erhaltener Kontrolle über Spezifikationen, Produktionsentscheidungen, Kosten, Verkaufspreise, Rohertrag, Lieferantenwahl und Kundenzusagen.
Reale Betriebsanforderungen haben geprägt, wie das System Folgendes führt:
- Kalkulationen und Preise
- Angebotsfreigabe
- Auftragsanlage
- Produktionsanweisungen
- Materialien
- Fremdvergabe
- Einkauf
- Lagerbestand
- Lieferungen
- Fakturierung
- Reporting
Und 400 Einführungen haben gezeigt, wie unterschiedliche Betriebe:
- Arbeit annehmen
- Kalkulationen aufbauen
- Aufträge bepreisen
- Produktion steuern
- Extern einkaufen
- Bestand kontrollieren
- Mehrere Standorte beliefern
- Fertige Arbeit ausliefern
- Kunden fakturieren
- Über den Betrieb berichten
KI soll Druckwissen unterstützen, nicht ersetzen.
Jedes beantwortet eine andere Frage.
KI-Druckkalkulator
Ein schnellerer Einstieg in die Druckkalkulation.
Für Betriebe, die eine Druckanfrage in eine strukturierte Spezifikation und Kalkulation überführen müssen, ohne zuerst ein komplettes MIS einzuführen.
Ein zugänglicher Einstieg für:
- 01Kleine Druckereien
- 02Print-Broker
- 03Druckeinkäufer
- 04Agenturen
- 05Unternehmen, die Druck einkaufen
Derzeit als Neu / Beta positioniert — entsprechend dem Stand von Entwicklung und Veröffentlichung.
ePRO Web-to-Print MIS
Den gesamten kaufmännischen und operativen Ablauf führen.
Die etablierte PrintMIS-Plattform für Druckereien, Print-Broker, Inhouse-Druckereien und Print-Management-Unternehmen, die mehr brauchen als ein isoliertes Kalkulations- oder Bestellwerkzeug.
Sie verbindet Web-to-Print mit dem MIS für:
- 01Kunden und Lieferanten
- 02Kalkulationen
- 03Angebotsfreigabe
- 04Aufträge
- 05Produktion
- 06Materialien
- 07Fremdvergabe
- 08Einkauf
- 09Lagerbestand
- 10Lieferung
- 11Fakturierung
- 12Reporting
Als Komplett positioniert, weil sie Betriebe auf dem Weg von Einzelprozessen zu einem unternehmensweit verbundenen Ablauf begleitet.
Print Supplier Network
Druckbedarfe mit Lieferanten verbinden.
Ein Weg, auf dem Einkäufer Druckbedarfe veröffentlichen und Lieferanten passende Gelegenheiten finden.
Es unterstützt Betriebe auf der Suche nach:
- 01Zusätzlicher Produktionskapazität
- 02Spezialverfahren
- 03Akzidenzlieferanten
- 04Alternativer Preisgestaltung
- 05Geografischer Abdeckung
- 06Neuen Lieferantenbeziehungen
Als Vernetzt positioniert, weil es Druckbedarf mit Produktionsfähigkeit zusammenbringt.
Print Intelligence
Die künftige Intelligenzschicht.
Steht für die künftige Anwendung vernetzter Intelligenz über die PrintMIS-Produktfamilie und das Lieferanten-Ökosystem hinweg.
Das Konzept erkundet das Zusammenspiel von:
- 01Strukturierten Druckbedarfen
- 02Software-Intelligenz
- 03Lieferantenvernetzung
- 04Sourcing und Einkauf
Bewusst als Konzept positioniert — es zeigt die Entwicklungsrichtung, ohne künftige Fähigkeit als veröffentlichtes Produkt darzustellen.
Keine zwei Druckbetriebe sind gleich organisiert.
Ein Unternehmen fertigt fast alles selbst. Ein anderes vergibt den Großteil der Produktion nach außen. Ein drittes arbeitet als Print-Manager, Broker, Inhouse-Druckerei oder zentrale Beschaffung.
Die Software ist deshalb um mehrere operative Wege herum gewachsen.
- 01
Eigenproduktion
Mit eigenen Ressourcen kalkulieren, planen, produzieren, weiterverarbeiten, liefern und fakturieren.
- 02
Fremdproduktion
Die Kundenbeziehung behalten und komplette Aufträge oder Spezialschritte extern einkaufen.
- 03
Für den Bestand produzieren
Größere Mengen fertigen und die Fertigware für spätere Entnahme ins Lager übernehmen.
- 04
Für den Bestand einkaufen
Fertigprodukte extern kaufen, ins Lager übernehmen und Kundenbedarfe über die Zeit bedienen.
- 05
Standortübergreifende Belieferung
Zentrale Produkte führen und Mengen auf Filialen, Abteilungen oder Kundenstandorte verteilen.
- 06
Direktlieferung durch den Lieferanten
Arbeit beim Lieferanten kaufen und direkt an den Kunden liefern lassen, ohne den Umweg über das eigene Lager.
Diese Unterschiede zu verstehen ist entscheidend, wenn man Software für die Druckbranche entwickelt.
Sechs Grundsätze, nach denen wir bauen.
- 01
Druck vor generischer Software
Wir beginnen bei der Drucktransaktion, nicht bei einer generischen Softwarekategorie. Spezifikation, Produktionsweg, Material, Weiterverarbeitung, Menge, Lieferung und kaufmännisches Ergebnis zählen alle.
- 02
Verbundene Information
Was auf einer Stufe erfasst wird, sollte die nächste tragen, wo der Ablauf es zulässt — weniger doppelte Verwaltung, weniger getrennte Datensätze.
- 03
Kaufmännische Kontrolle
Technologie soll Preis- und Margenentscheidungen unterstützen, ohne dem Betrieb die Verantwortung zu nehmen.
- 04
Menschliche Freigabe, wo sie zählt
Automatisierung übernimmt wiederholbare Prozesse. Ausnahmen und wesentliche kaufmännische Entscheidungen bleiben für berechtigte Nutzer sichtbar.
- 05
KI in Phasen
KI-Fähigkeiten kommen in kontrollierten Stufen in definierte Abläufe — nicht als generische Antwort auf jedes operative Problem.
- 06
Langfristige Produktverantwortung
PrintMIS entwickelt, implementiert und betreut die eigene Drucktechnologie weiter und behandelt die Software als langfristige Betriebsplattform, nicht als befristetes Projekt.
In der Kalkulation treffen mehrere Entscheidungen zusammen.
Die Kalkulation ist der erste Bereich, in dem KI innerhalb von ePRO eingeführt wird. Ein logischer Anfang, denn hier laufen mehrere kritische Entscheidungen zusammen.
Jede Kalkulation klärt all das auf einmal:
- Kundenspezifikation
- Materialien
- Produktionsverfahren
- Maschinenwahl
- Fremdleistungen
- Kosten
- Verkaufspreis
- Rohertrag
Der KI-Rollout in ePRO ist in Phasen gegliedert.
01
Phase 1
Greift auf frühere Aufträge und etablierte Produktvorlagen zurück.
02
Phase 2
Erstellt individuelle Kalkulationen und vergleicht die Produktion über mehrere Maschinen.
03
Phase 3
Bleibt unveröffentlicht.
KI kann den Kalkulator unterstützen. Die kaufmännische Entscheidung bleibt beim Betrieb.
Für alle, die Druck kaufen, steuern, produzieren oder liefern.
PrintMIS-Technologie richtet sich an Organisationen, die Druck einkaufen, steuern, produzieren und liefern.
Dazu gehören:
- Akzidenzdruckereien
- Digitaldruckereien
- Offsetdruckereien
- Akzidenzlieferanten
- Print-Broker
- Print-Management-Unternehmen
- Inhouse-Druckereien
- Druckeinkäufer im Unternehmen
- Standortübergreifende Organisationen
- Drucklieferanten
Ablauf und Produktkonfiguration unterscheiden sich, das Ziel bleibt gleich: mehr Kontrolle über das Druckgeschäft.
Häufige Fragen
Was ist PrintMIS?
PrintMIS ist ein Technologieunternehmen für den Druck und entwickelt Software, KI und vernetzte Technologie für Kalkulation, Web-to-Print, Druckmanagement, Lieferantensuche und operative Abläufe.
Sind PrintMIS und ePRO dasselbe?
Nein. PrintMIS ist das Unternehmen und die übergreifende Produktidentität. ePRO Web-to-Print MIS ist die etablierte operative Softwareplattform.
Wann begann PrintMIS?
Die Entwicklung begann 2004 mit dem Erwerb der Software-Assets eines früheren Druckmanagement-Unternehmens.
Wann wurde das Unternehmen gegründet?
Die Print Management Information Systems Limited wurde am 6. März 2009 in Großbritannien gegründet.
Wie viel Einführungserfahrung hat PrintMIS?
PrintMIS-Systeme wurden in über 400 Installationen in unterschiedlichen Druck- und Print-Management-Umgebungen eingesetzt.
Wer nutzt PrintMIS-Technologie?
Die Produkte richten sich an Druckereien, Print-Broker, Print-Management-Unternehmen, Inhouse-Druckereien, Druckeinkäufer und Drucklieferanten.
Sind alle vier Produkte gleich weit?
Nein. Der KI-Druckkalkulator ist Neu / Beta, ePRO Web-to-Print MIS ist Komplett, das Print Supplier Network ist Vernetzt und Print Intelligence ist ein Konzept. Diese Labels zeigen Rolle und Reifegrad des jeweiligen Produkts.
Ersetzt KI das System ePRO?
Nein. KI wird innerhalb definierter ePRO-Abläufe eingeführt, beginnend mit der Kalkulation. Die etablierte MIS-Struktur steuert den operativen und kaufmännischen Prozess weiterhin.
Ist PrintMIS nur in Großbritannien tätig?
Nein. PrintMIS ist in Großbritannien gegründet und betreut Druckbetriebe auch in Nordamerika und weiteren internationalen Märkten.
War ePRO ursprünglich eine Desktop-Anwendung?
Die zugrunde liegende Technologie begann als Desktop-Software und wurde schrittweise für den Zugriff über einen Internetbrowser umgebaut.
Zwei Jahrzehnte später — immer noch für eine Branche.
Über zwei Jahrzehnte Entwicklung. Über 400 Installationen. Vier Produkte für Kalkulation, Betrieb, Lieferantenvernetzung und Intelligenz.
Ein durchgehendes Ziel: der Druckbranche helfen, ihre Arbeit mit mehr Verbindung, Kontrolle und kaufmännischer Sicht zu steuern.